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EXITBRIDGEPARTNERSVertrauliches Erstgespräch

Für Unternehmer · Vertraulich

Ihr Lebenswerk. Ihr Wert. Ihre Entscheidung.

Den Wert Ihres Unternehmens verstehen, gezielt steigern und, wenn Sie es wollen, passende Käufer finden. Strukturiert, diskret, auf Augenhöhe.

900+
Berater im Netzwerk, Ihr Zugang vor Ort
50–80 %
Förderquote für Wertsteigerungsmaßnahmen
4
Käufertypen, vom Family Office bis zum Nachfolger
12–48
Monate realistischer Zeithorizont bis zur Übergabe
Ausgangslage

Die meisten Unternehmensverkäufe scheitern nicht am Preis.

Sie scheitern an fehlender Vorbereitung, an Intransparenz und an Käuferprozessen, die für Unternehmer undurchschaubar bleiben. Viele Unternehmen sind wirtschaftlich gesund und wirken aus Käufersicht trotzdem weniger attraktiv, als sie sind. Die Gründe sind fast immer dieselben.

Was Käufer prüfen

  • Läuft das Unternehmen auch ohne den Inhaber?
  • Gibt es eine zweite Führungsebene?
  • Sind die Zahlen der letzten Jahre belastbar dokumentiert?
  • Hängt der Umsatz an wenigen Großkunden?

Was das für Sie bedeutet

Jede offene Frage senkt den Preis oder beendet das Gespräch. Diese Wertverluste sind vermeidbar. Mit der richtigen Vorbereitung, begonnen ein bis vier Jahre vor dem Verkauf.

Deshalb setzen wir früher an als klassische Vermittler: beim Wert, nicht erst beim Verkaufsmandat.

Wir versprechen keinen Käufer. Wir liefern Vorbereitung."

Unser Angebot

Drei Bausteine. Nach jedem entscheiden Sie neu.

Sie verpflichten sich nicht zum Verkauf. Jeder Baustein hat für sich genommen einen Wert, auch dann, wenn Sie Ihr Unternehmen am Ende behalten.

1

ValueCheck, wissen, wo Sie stehen

Eine indikative Bewertung Ihres Unternehmens nach anerkannter Methodik (IDW S1), plausibilisiert über aktuelle Branchenmultiplikatoren. Sie erhalten einen Wertkorridor und sehen Ihr Unternehmen erstmals aus Käuferperspektive: Was treibt den Wert, und was bremst ihn. Verständlich aufbereitet, ohne Fachjargon.

2

Exit-Readiness, Verkaufsfähigkeit gezielt steigern

Aus der Analyse entsteht ein konkreter Maßnahmenplan: zweite Führungsebene aufbauen, Kundenbasis verbreitern, Controlling belastbar machen, Prozesse strukturieren. Ihr Berater begleitet die Umsetzung, Schritt für Schritt, neben dem Tagesgeschäft.

Viele dieser Maßnahmen sind über öffentliche Programme förderfähig, mit 50 bis 80 Prozent Zuschuss zur Beratungsleistung (Einzelfallvorbehalt).

3

Buyer Matching, passende Käufer, geschützter Prozess

Wenn Sie verkaufen wollen, gleichen wir Ihr Unternehmensprofil mit vorqualifizierten Käufern ab, die ein klares Suchraster hinterlegt haben: Beteiligungsgesellschaften, Family Offices, strategische Käufer oder der Nachfolger aus der eigenen Region. Der Erstkontakt läuft anonymisiert und unter Vertraulichkeitsvereinbarung.

Die Technologie

Die Black Box: Ihr Unternehmen trifft den richtigen Käufer.

Eingehende Profile werden geprüft, anonymisiert und mit vorqualifizierten Käufern abgeglichen. Kein Name, kein Standort, kein Inhalt ohne Ihre persönliche Freigabe.

  1. 01

    Aufnahme

    Ihr Berater liefert Ihr Profil in standardisierter Form, mit belastbarer Analyse statt Hochglanz-Story.

  2. 02

    Bewertung

    Ein Exit-Readiness-Score bildet ab, wie reif Ihr Unternehmen für einen Verkaufsprozess ist.

  3. 03

    Nachbesserung

    Erreicht ein Profil den Schwellenwert noch nicht, wird es nicht abgewiesen, sondern mit konkretem Maßnahmenkatalog zurückgespielt.

  4. 04

    Matching

    Erst wenn Qualität und Profilpassung stimmen, gelangt Ihr anonymisiertes Profil zu Käufern, deren Suchprofil exakt passt.

Diskretion als Verfahren

Anonymisierte Profile

Käufer sehen Branche, Größenordnung und Struktur, nicht Ihren Namen.

Gestufte Freigabe

Jede weitere Information geben Sie persönlich frei. Kein Automatismus.

NDA vor jedem Detail

Ohne unterzeichnete Vertraulichkeitsvereinbarung kein identifizierender Inhalt.

Kein öffentliches Inserat

Ihr Unternehmen erscheint auf keiner Börse und in keinem Verteiler.

Förderung & Wertsteigerung

Vorbereitung ist kein Kostenblock. Sie ist ein gefördertes Investitionsprojekt.

Die meisten Maßnahmen, die Ihr Unternehmen verkaufsfähiger machen, lassen sich über öffentliche Förderprogramme finanzieren, je nach Programm und Voraussetzungen mit 50 bis 80 Prozent Zuschuss zur Beratungsleistung (Einzelfallvorbehalt). Ihr Berater prüft die Fördermöglichkeiten für Ihren konkreten Fall und übernimmt die Abwicklung.

Typische geförderte Maßnahmen

  • Aufbau einer zweiten Führungsebene
  • Verbreiterung der Kundenbasis
  • Einführung eines belastbaren Controllings
  • Strukturierung der Prozesse und Dokumentation

Die Doppelchance

Selbst wenn Sie sich am Ende gegen einen Verkauf entscheiden, haben Sie Ihr Unternehmen messbar besser aufgestellt: unabhängiger vom Inhaber, planbarer, krisenfester. Die Wertsteigerung bleibt, in jedem Fall.

Damit ist der Einstieg für Sie nahezu risikofrei.

„Sie entscheiden, ob, wann und an wen. Wir sorgen dafür, dass Sie es vorbereitet tun."

Käufertypen

Vier Käufertypen. Ein geschützter Prozess.

Ihr anonymisiertes Profil wird nur mit Käufern abgeglichen, deren Suchprofil zu Ihnen passt. Jeder Typ folgt einer eigenen Logik.

Institutionell

Private Equity und Family Offices

Suchen vorbereitete Mittelstandsdeals mit klaren Zahlen und realistischen Multiples. Fokus auf Stabilität und Wachstumshebel.

Strategisch

Strategische Käufer

Etablierte Unternehmen, die durch Zukauf wachsen. Synergien sind der Werttreiber, das rechtfertigt oft höhere Preise.

Mandantenkäufer

Praxis- und Mandantenkäufer

Die Kollegin, die eine zweite Praxis sucht. Die Kanzlei aus der Region. Schnelle Entscheidungen, strategische Aufpreise.

Intern

Mitarbeiter und Nachfolger

Management-Buy-Outs mit sauberer Bewertung, Finanzierungsstruktur und Förderlogik, professionell begleitet statt dem Zufall überlassen.

Der Prozess

Ein klarer Weg in fünf Schritten.

  1. 1

    Erstgespräch

    Vertraulich, mit Ihrem Berater. Es geht um Ihre Ziele, nicht um einen Abschluss.

  2. 2

    Analyse und Bewertung

    Potenzialanalyse und ValueCheck zeigen Wertkorridor, Werttreiber und Wertbremsen.

  3. 3

    Wertsteigerung

    Sie setzen die Maßnahmen um, die sich rechnen, begleitet und, wo möglich, gefördert.

  4. 4

    Käufermatching

    Ihr anonymisiertes Profil wird nur mit passenden, geprüften Suchprofilen abgeglichen.

  5. 5

    Erstkontakt bis LOI

    Gestufte Freigabe, NDA vor jedem Detail, strukturierter Weg zur Absichtserklärung.

Klare Worte

Was wir zusagen. Und was nicht.

Was wir zusagen

  • Eine nachvollziehbare, indikative Bewertung nach anerkannter Methodik.
  • Einen konkreten, priorisierten Maßnahmenplan zur Wertsteigerung.
  • Abgleich nur mit geprüften Käufern, deren Suchprofil zu Ihnen passt.
  • Anonymität bis zu Ihrer persönlichen Freigabe.
  • Jede Empfehlung mit Begründung. Sie können jede Aussage hinterfragen.

Was wir nicht zusagen

  • Keinen garantierten Verkauf und kein garantiertes Käuferinteresse.
  • Keinen festen Verkaufspreis. Bewertungen sind indikativ, den Preis bestimmt der Markt.
  • Keine Wertsteigerung ohne Ihre Mitwirkung. Die Maßnahmen setzen Sie um, wir strukturieren und begleiten.
  • Keine Rechts- oder Steuerberatung. Das prüfen Ihr Anwalt und Ihr Steuerberater.

Rollen und Vergütung, offen gelegt.

Ihr Berater analysiert, bereitet vor und begleitet die Umsetzung. ExitBridge strukturiert, bewertet, anonymisiert und führt das Matching durch. Anwalt und Steuerberater prüfen die rechtlich verbindlichen Themen. Sie entscheiden. ExitBridge erhält Vergütungen sowohl auf der Verkäufer- als auch auf der Käuferseite, als strukturierte Vermittlungsplattform, nicht als einseitige Interessenvertretung. Alle Vergütungsbestandteile werden Ihnen vor Beauftragung schriftlich und vollständig ausgewiesen.

Für wen ExitBridge geeignet ist

Ein ehrlicher Maßstab.

ExitBridge ist für inhabergeführte Unternehmen gemacht, vom kleineren Betrieb über die Praxis oder Kanzlei bis zum Mittelständler. Wichtiger als die Größe sind drei Dinge.

  • 1Ein Jahresumsatz zwischen 500.000 € und 50 Mio. €, vom inhabergeführten Betrieb bis zum gestandenen Mittelständler.
  • 2Belastbare Zahlen der letzten drei Geschäftsjahre, oder die Bereitschaft, sie aufzubauen.
  • 3Ein realistischer Zeithorizont von ein bis vier Jahren.
  • 4Der Wille, das Unternehmen unabhängiger vom Inhaber zu machen.

Erfüllt Ihr Unternehmen diese Kriterien heute noch nicht, ist das kein Ausschluss. Es ist der Ausgangspunkt für den Weg dorthin.

Fragen und Einwände

Was Berater uns am häufigsten fragen.

Nein. Jeder der drei Bausteine hat für sich genommen einen Wert. Nach jedem Schritt entscheiden Sie neu. Auch wenn Sie am Ende behalten, ist Ihr Unternehmen besser aufgestellt.

Der nächste Schritt

Ein vertrauliches Gespräch. Mehr nicht.

Sprechen Sie mit Ihrem Berater oder direkt mit uns. Sie erfahren, was Ihr Unternehmen heute wert ist und was es wert sein könnte. Was Sie daraus machen, bleibt Ihre Entscheidung.

Vertraulich · Strukturiert · Ohne Verkaufsdruck